Etudes sectorielles

Sélectionner les informations pertinentes, suivre les évolutions et l’environnement, identifier les menaces et opportunités pour décider vite et bien.

Veille concurrentielle

Qualité, image et notoriété : les trois dimensions qui font la force d’un produit ou d’une marque. Elle permet de définir les stratégies les plus efficaces.

Etudes Consommateurs

Elles prennent en compte la situation concurrentielle du produit, ses indicateurs de performance et les objectifs d’entreprise pour définir le potentiel du produit ou de la marque.

Product & Brand Added Value

Mesurer la valeur ajoutée d’un produit ou d’une marque pour définir son positionnement concurrentiel et la communication B2B et B2C. 

Marketing stratégique et opérationnel

Définir les axes R&D, accélérer le retour sur investissement en fonction du cycle de vie et de l’environnement concurrentiel.

Fruits et légumes

Analyser les données stratégiques pour cerner les tendances et se positionner dès à présent sur les marchés porteurs.

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Décider de l’avenir

Combiner une connaissance fine du marché et du positionnement concurrentiel de l’entreprise avec l’aide de la data science pour se positionner dès aujourd’hui sur les marchés de demain.

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Veiller

La combinaison inédite d’un système de veille du marché et d’un large éventail de sources de données qui impactent votre activité.

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Anticiper

Une analyse de l’environnement, des innovations et tendances pour vous apporter une information prédictive et des solutions adaptées à votre métier.

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Conseiller

Des recommandations stratégiques et opérationnelles pour développer vos positions dans un environnement complexe de plus en plus concurrentiel.

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Piloter

Mettre en œuvre la stratégie et piloter les actions sur la base d’études et analyses dans un souci d’efficacité pour accélérer et maximiser le retour sur investissement.

Claude Guérin, 1996

« Laisser au consommateur la possibilité de choisir, sans lui donner la possibilité de se tromper » 

Combiner une connaissance fine du marché et du positionnement concurrentiel de l’entreprise avec l’aide de la data science pour se positionner dès aujourd’hui sur les marchés de demain.

Au service des acteurs de secteur Fruits & Légumes

Une expertise pour votre marché

Connaissance du marché

Savoir dans quel environnement se situe son activité et les évolutions qui peuvent impacter le futur de l’entreprise est décisif pour anticiper les changements à opérer. 

Tendances

 Il n’y a pas de fatalité: elles sont qualifiables et quantifiables. Elles apportent un éclairage sur ce que sera votre environnement, le futur des entreprises, les actions à entreprendre pour les contrer, les influencer ou en profiter.

Conseil Stratégique

 Les informations clés concernant votre environnement concurrentiels direct ou indirects, nous permettent de formuler des recommandations stratégiques pour vous aider à prendre les bonnes décisions.

Veille concurrentielle

Concurrence directe ou indirecte, nouveaux produits, marketing B2B et B2C rebattent les cartes chaque année. Il ne faut rien laisser au hasard.

Product & Brand Added Value

 L’innovation produit apporte des réponses à des attentes et améliore les indicateurs de performance des marques. Identifier et mesurer la valeur ajoutée métier permet d’optimiser l’offre et renforce la communication pro et conso. 

Marketing Stratégique

Un environnement complexe, toujours plus concurrentiel nécessite des choix stratégiques longs à mettre en œuvre.

 L’anticipation est la règle. Nos recommandations s’appuient le suivi de votre environnement macro et micro-économique.

Etudes Consommateurs

 Les consommateurs ont un droit de veto sur l’offre. Comprendre leurs comportements d’achat pour améliorer les indicateurs de performance est la base de toute décision.

Category Management

La gestion d’une ligne produit est complexe du fait des multiples paramètres et sous-jacents. La combinaison d’études et data Adhoc apporte de la visibilité et facilite les décisions et la conduite des projets avec les fournisseurs et les équipes.

Marketing Opérationnel

 Accélérer le retour sur investissement nécessite de positionner son offre là où elle est pertinente. Les data, la connaissance de l’offre dans le marché permettent de faire les bons choix en termes d’actions et communication.

B&C accompagne la filière Fruits & Légumes

sur toute la chaîne de valeur jusqu’au consommateur, en partageant les insights avec les professionnels.

B&C a vu le jour en 2005 mais tout à commencé à la fin des années 90 lorsqu’on a compris le lien entre ce qui fait une marque et sa fréquence d’achat. Aujourd’hui cette approche s’applique au Category Management F&L et permet d’anticiper les évolutions du marché. En combinant les sources de données, tout devient lisible, prévisible pour mieux contrer les menaces et surfer sur les opportunités. Le monde dans lequel nous sommes n’est pas le fruit du hasard : c’est vous qui en décidez.